家具領導企業是引領市場主流行趨勢的企業,有著左右市場趨勢的能力.這樣的領導企業的設計應該是更新換代的產品設計．領導企業的設計師要對國際上辦公家具桌椅新材料、新工藝、新結構的發展動態了如指掌,并能結合國內市場特征形成自己的特色.

由于缺少強有力的領導企業,大部分家具企業處于產品跟隨與模仿的角色.跟隨者的地位決定其沒有能力左右市場的流行趨勢.這種類型辦公家具桌椅企業應該采用產品差異化設計,在跟隨整個流行趨勢的同時保持自己的產品定位特色.

眾多的中小家具企業正是這樣的角色.小企業就應該發現市場的空檔,尋找細分市場.找一塊小的細分市場,要足以產生利潤讓自己生存發展,又不足以讓大公司眼紅涉足.這塊小的細分市場可以是地域性的,可以是特定的消費分類,可以是價格上低價或高價空檔.低價并不一定是質量低劣的,低價可以是低價位的材料與合適的使用周期.這樣的辦公家具桌椅定位設計應該是最能立即見效的.

在實際操作中,更多的是根據企業發展的不同階段交叉結合使用這三類家具設計定位,只有做好了設計自身的定位,才能找到產品設計的突破口,也才能使辦公家具桌椅企業發展得更好.